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提高采購效率 降低采購成本
發布時間:2020-03-11

        采購應圍繞“提高采購效率,發掘信息價值,加強比價管理,降低采購成本”作為采購工作的指導方針。

        提高采購效率:工作作風應是“雷厲風行”,“只爭朝夕”。 “時間就是金錢”對采購工作尤為重要,要通過加強內部管理,講究方法,增強責任性,處理好“質量”“時間”“價格”三者關系,保障生產和工程順利進行。 

        發掘信息價值:目前市場信息瞬息萬變,如何有效地利用信息,發掘信息是采購部值得思考的問題。 信息分為企業內部信息和外部信息兩方面,內部信息包括如原輔料質量、使用效果、回收率,設備質量、壽命、可靠性及適用性等等都需要經常性進行關注、分析,發掘其價值從而降低我們的成本。外部信息則內容更為復雜廣泛,最為直接的就是市場價格波動變化,在無常變化之中尋找規律,在波動之中進行分析判斷預測,抓住時機戰略采購,這是采購部要做的非常重要的內容。
        加強比價管理:企業從無到有,從小到大一步一個腳印走過來,到現在初具規模并且具有一定影響力,實屬不易。在市場經濟的今天,企業時刻面對適者生存,優勝劣汰的嚴峻現實,不能有絲毫的松懈,必須時刻保持這種生存的憂患意識和危機感。進行比價采購就是為充分降低成本,提高效益,是增強產品競爭力有效手段之一,比質比價這方面工作要得到加強。

        總之,采購部要通過上述三個方面,努力強化服務意識,增強協調溝通,做到辦事高效,最終降低采購成本。

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