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文化為靈魂 財務為主線 效率為中心
發布時間:2020-03-11

一、定好目標 孜孜不倦 爭取勝利
        企業和個人要想發展都要有一個合理的定位,要有一個適當的目標。當前中國充滿機遇,賺錢機會很多,暴富的神話很多,好像每個行業都可以賺錢。看到一些人賺得盤滿缽滿,許多人變得浮躁不安,什么東西賺錢就想搞什么。其實,這些大多是美麗的陷阱,到頭來往往一事無成。一個人的精力、能力以及所能支配的資源是非常有限的,并不是涉足任一行業都能賺錢。我們必須專注于某一領域,某一點,定好目標,把有限的人力、物力、財力投入到我們有優勢的行業,再全力以赴去做,勝利自然指日可待。專心致志辦企業,一步步走過來。偉人毛澤東說過:“飯要一口一口吃,仗要一場一場打”。千萬不能這山看著那山高,一定要集中力量進行攻堅,“傷其十指,不如斷其一指。”想進入某個領域,一定要反躬自問:目標是什么?經過深思熟慮,充分論證,看準目標,就要堅定不移地干,就要全力以赴,能大步則大步,不能大步,邁小步也要不斷進步,總之,要孜孜不倦,一步步走向成功。我們強調的是逐步占領,千萬不能分散精力。企業辦好了,資源自然會向你集中。公司的戰略目標是:立足現有產品的挖潛增效、擴大市場份額,不斷向精細、合成化工領域拓展延伸,做化工行業助劑、溶劑、油劑方面的專業制造商。公司的營銷戰略則要走國際化經營之路,把產品源源不斷銷往全世界,不斷提高市場占有率。

二、培育以文化為靈魂的企業
        創新。文化是企業的靈魂。中國人辦企業,離不開中華文化的大背景。照搬照抄國外的東西肯定辦不好企業,必須建立符合中國國情的企業文化,必須建立富有企業個性色彩的企業文化。公司“創造財富,和諧發展”、 “科技創新、誠信服務”的理念一直是公司為服務客戶的基礎,創新不僅僅需要獨特的創造力,更需要和客戶溝通和合作。在為客戶提供服務的過程中,始終堅持“以誠相待”的服務宗旨,改變了傳統的“產品為主、服務為輔”的模式,制訂了“產品服務用戶、服務穩定用戶”的模式帶動產品銷售的企業文化,并在實踐中不斷得到充實、弘揚。靠勤勞、智慧,合法致富,我們理直氣壯,所謂“君子愛財,取之有道”公司員工來自四面八方,為完成一項任務,為實現一個目標走到一起,組成一個團隊,朝夕與共,并肩戰斗,有福共享,有難同擋。大家的共同努力,企業才能成功,每一位員工就可獲得不錯的回報。可見,財富屬于那些對目標孜孜以求、樂于付出艱辛和智慧的勞動者。同時正確處理好以下幾個關系:( 一 )風險與得到的關系。我們強調風險共擔,利益共享,我們充分尊重個人意愿。創出業績與否,決定你的成敗。每一項投資都有風險,誰承擔風險大,誰得到就多。( 二 )貢獻與得到的關系。在企業發展中,誰作出的貢獻多,他的收入就高。先貢獻后得到,先苦后甜,或者,先給你一部分,等做出成績后再得另一部分。公司考慮好各方面的關系,和諧地處理這個問題。( 三 )分配和積累的關系。通過不斷積累,公司才有發展的平臺,積累多少,分配多少,怎樣才算合理,通過充分溝通后,要以制度、簽訂經營責任制的形式定下來。公司相信,通過你們的努力,必將取得可喜的成績,在實現企業價值的同時,成就自我。 
        人和。公司把目標確定以后,遴選合適的帶頭人是頭等大事。要把責權利給他,讓他負有不可推卸的責任。好的領路人可帶好一個團隊,培養起良好的風氣。企業對員工好,員工就對企業好,這是一種良性互動。我們要始終堅定把集體的溫暖播灑到員工的心田里,讓他們感到集體是一棵可以依靠的大樹,是他們的第二個家。
競成。在長期的生產經營中形成了謙虛、向上的品格,有成績不驕傲,遇到困難、挫折不氣餒,盯住目標,孜孜以求,團隊的力量不可小覷。公司的騰飛,要靠整個團隊的力量。 
        在發展企業的過程中,創新是必需的。我們不斷求實創新,一步步走向成功,最終形成與歷史、地域相適應的獨特的企業文化。這是企業的核心競爭力,是企業的靈魂,是企業制勝的法寶。

三、以財務為主線的管理
        管企業不能搞花架子,務必簡潔有效,以財務為主線,抓過程,抓結果。公司的管理要看規劃、抓預算、重考核,激勵先進,鞭策落后,充分調動人的能動性和創造性。  

四、以利潤為中心的考核
        什么樣的企業是好企業?從人的角度看,要有好的團隊,好的班子,有好的員工;從物的角度看,要有好產品,好品牌;從發展角度看,我們的業績要現在好,將來也好,可持續發展。管理是通過效益來體現的。我們盡可放開手腳去拓市場,樹品牌。  

五、實行一手放權 一手抓監督
        企業上了臺階,要靠團隊來管理,靠制度來管理。首先,我們要把權放下去,讓下面都能承擔責任。把責、權、利落實給第一負責人。放權是給你一個規劃,給你一個跑道,讓你去跑。我們強調的是,一定要有強烈的責任心,有強烈的進取心和擴張意識。沒有壓力就沒有動力,沒有壓力就不可能取得很大的成績,必須自加壓力,“無須揚鞭自奮蹄”。同時,我們必須以效率為核心,發揚“只爭朝夕”的精神。這是對大家意志、能力的一次考驗,也是一種鍛煉。我們太渴望成功了,但不能浮躁。我們追求的是有質量的速度,如果不顧主客觀條件急躁冒進,只能事與愿違,“欲速則不達”。在一手放權的同時,另一手必須抓監督。監督是為了清晰了解公司的現狀。有權必有責,用權受監督,越權要處分,目的在于用好權,辦好事,做好人,使企業在正確的軌道上健康運行。

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